FDE DELTA / 精简介绍
从真实工作出发，让能力留在客户手中。
我帮助团队从尝试 AI 工具，走向能够使用、验证和拥有的业务能力——先从一个重要、可控的真实问题开始。
FDE Delta 是这一方法的早期名称；当前方法以 Actelos Delta 的名称在 ActelosAI 体系中持续完善，商业服务归属于 ActelosAI。这里是我对这套方法的精简介绍。
01 / 整体方法
五个动作，可以回访，也可以停止。
起点是真实工作，不是预先选好的模型或 Agent。先比较更简单的解决方式，再决定需要构建什么。
Align the Gap
看清差距
明确业务问题、希望发生的变化，以及目前已有的证据。
Focus the Wedge
找准切口
选择一个重要、可控的问题，比较 AI 与更简单的解决方式。
Build the Capability
做出能力
在约定范围内，把人、AI、工具与业务规则组织起来。
Prove the Change
验证变化
检查真实使用、业务变化、成本与限制，不只看演示是否成功。
Scale the Pattern
凭证据扩展
交清所有权，再根据证据决定保持、调整，还是进入下一范围。
这是一条可回访的客户旅程，不是必须买完的五阶段套餐。诊断可以得出“不实施”；扩展需要新的证据与人工决定。
02 / 客户得到什么
不只得到一个答案，而是团队能够接住的东西。
- 清楚的下一步决策
- 明确优先问题、可行切口、成功标准与下一步行动，也可能建议暂缓或不做。
- 有边界的可用能力
- 若约定进入实施：形成经过约定任务测试的能力，以及相应知识、规则、配置或代码、使用说明、验证和限制记录。
- 能够接手的交付包
- 以 ActelosAI Capability Pack 交接能力资产，明确所有权、维护责任、使用边界与下一步安排。
具体交付取决于约定范围。Agent、数据集成、生产部署与持续代运营，不是每个项目默认包含的内容。
03 / 开始交流
从一个真实业务问题开始。
联系方式
选择适合你的方式，继续交流。
如果这里的工作流、运营问题或独立构建与你正在推进的工作有关，可以通过以下方式联系我。